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Conseil en organisation
Nous accompagnons les dirigeants d’entreprises dans l’élaboration de stratégies de transformation par la conception et l’implémentation de processus organisationnels et managériaux (technologiques, informatiques).
Optimisation des processus métier
Il s’agit de l'analyse et l'optimisation des processus métier de bout en bout qui vous permettent d'atteindre vos objectifs métier stratégiques, tels que l'amélioration de votre expérience client. Ce qui permet d’accroître votre efficacité tout en réduisant les coûts et les risques d'erreurs
CRM Web abondance
Votre pipeline est une représentation visuelle de votre processus de vente. Il est entièrement modulable pour s'adapter à votre façon de travailler. Plus besoin de perdre du temps avec des échanges de mails ou des réunions, votre commercial est alerté. Il retrouve l’affaire dans son pipe et il dispose directement de toutes les connaissances client dont il a besoin pour gérer l’affaire correctement et à temps.
Gestion des infrastructures : maintenance, hébergement, gestion des réseaux
L’infrastructure informatique d’une entreprise fait office de squelette permettant aux différents organes de fonctionner correctement. La gestion des serveurs, des données, du stockage, des réseaux, des logiciels,… sont autant de problématiques secondaires, et pourtant essentielles pour le bon fonctionnement de l’entreprise
Gestion du parc informatique
Avec cette solution, nous proposons aux entreprises des outils efficaces pour le suivi, la surveillance et la gestion du parc informatique, gestion des tickets ou helpdesk.
mise en place ERP Odoo
Logiciel de gestion d’entreprise (achat, vente, facturation, stock, trésorerie, comptabilité, trésorerie, GPAO) Odoo est le système de gestion d’entreprise le plus évolutif et le plus installé au monde grâce à ses applications simples répondant à tous les besoins d’une entreprise, de la gestion des besoins client jusqu’à la livraison et facturation, en passant par l’achat, la logistique, la gestion d’inventaire, la trésorerie finance, la comptabilité, etc., le tout parfaitement intégré. Fort par ses interactions avec les autres applications tiers à travers une multitude d’API prédéveloppés
Outils Sage 100 (comptabilité, Immobilisation, moyen de Paiement, trésorerie,…)
Un autre outil pour gérer la partie backoffice de l’entreprise, comptabilité, immobilisation, trésorerie, Sage 100 vous assure des gains de performance et des flux de données sécurisés.
Outils décisionnels et reporting BI (PowerBI)
Ce sont des systèmes d’information d’aide à la décision, elles facilitent la prise de décision par les décideurs. Elles collectent et transforment les données de votre entreprise en rapports et analyses utiles dans le but d'améliorer vos performances.
Développement spécifique
Logiciel spécifique et sur mesure à développer pour vous dans l’optique de résoudre une série de problèmes liés à votre spécifique façon de travailler.
Pilotage de projets, refonte de système d’information
Apporter conseil et expertise dans vos projets de refonte de systèmes d’information de bout en bout
Assurer un pilotage efficace des projets
Suivre l’avancement des différentes étapes.
Suivre les écarts entre les prévisions et les réalisations en termes de ressources financières, de délais et de livrables.
Assurer une communication avec l’équipe et les parties prenantes à travers des réunions de suivi.
Conduite de changement
- L’amélioration des processus et de la performance (Modélisation et optimisation de processus, gouvernance de projets systèmes d’information,
- La spécification des besoins, conception fonctionnelle et technique, aide aux décisions et arbitrages.
- La conduite et coordination de recettes, assistance aux formations et au déploiement et accompagnement du changement